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深入基层 排查隐患 集团开展市外门店第一轮安全督查

发布时间:2015-05-15     下载附件

为强化落实企业安全主体责任,切实抓牢抓好单位内部安全管理,4月份,集团联合四大商业公司开展了第一轮市外门店安全督查。通过督查,发现和消除了一批不安全隐患,有力地促进了门店的安全防范意识,为企业经营发展提供了安全保障。


一、明确重点,精心策划,基本实现全覆盖。随着集团的不断发展壮大,目前市外门店遍及二、三线城市和地区。近段时间以来,个别门店先后发生火险和设备伤人等安全事故,加之集团当前正处在变革调整转型的关键时期,全力打造良好的安全环境,是摆在安全工作面前的重要任务之一。为此,集团本着“以查促改、以改促安”的原则,第一轮督查确定以汉襄线、汉宜线、武黄线、武咸线四条线路,时间跨度近一个月,分四批次,督查的重点主要包括门店消防、治安等方面的安全防范落实、现场安全管理、设施设备运行、电器线路使用以及安全生产标准化管理工作持续开展等情况。为保证督查工作具有针对性、综合性和专业性,督查组成员由集团保卫部、四大商业公司保卫(防损)部及专业设备人员组成。


二、不打招呼,直插现场,力求反映真问题。根据集团督查安排,各督查组采取突击的方式,对检查线路上的重点门店进行检查。督查组到达门店后,立即兵分两队对安全和设备情况进行仔细检查;检查时对照有关标准认真查看每一个重点部位,同时不放过每一处容易忽视的地方,力求做到无死角,严防走过场,切忌流于形式;结束后集中碰头,对发现的问题及时进行汇总,并认真填写检查记录,提出相应整改意见,如实向门店主要负责人或当班经理进行反馈。督查期间,部分门店经理因公外出,督查组要求当班经理将情况及时汇报,并就存在的问题切实抓好整改落实。此次督查发现的共性问题有:一是部分门店的仓库、疏散楼梯间应急照明条件不达标,应配足配齐相应器具;二是部分门店的配电室日常管理不够规范,制度执行不到位;三是部分门店的发电机房内部布局不合理,备用油料未隔离存放。突出的个性问题是:仓储阳新店通往外部的疏散楼梯长期被甲方租赁户菜市场占用,且一楼的安全出口也被锁闭,严重妨碍该店的消防安全。


三、从严要求,闭环管理,确保整治见效果。此次督查门店30家,其中仓储公司(含电器专卖店)27家、超市公司1家、百货公司2家。查看门店内部仓库、熟食操作间、员工食堂、外租餐饮商户、发电机房、配电房、总收室等重点部位260余处,发现隐患及问题78处。其中,仓储卖场66处、便民超市2处、百货商场5处、电器专卖店5处。针对上述隐患,集团在督查结束后迅即将情况分类汇总,下发至四大商业公司保卫(防损)部,责成督促落实,并将整改情况及时反馈集团。随后,集团保卫部通过电话回访、整改前后照片比对的形式逐一了解隐患整改情况。截至5月上旬,仓储公司完成整改57处(9处仍在整改中);超市公司已全部完成整改;百货公司完成整改3处(2处仍在整改中);电器公司完成整改3处(2处仍在整改中),整改完成率84%。下一步,集团将继续跟进各单位隐患整改,确保不留后患。下半年,集团将开展第二轮安全督查,始终保持安全工作的高压态势。(集团保卫部)


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