发布时间:2017-12-14     下载附件

   为贯彻落实公司战略发展,打造强人匠才管理团队,超市公司中心店经理培训孕育而生。在多维并举、四学齐进的学习模式下,中心店经理培训(初阶)班于9月、10月分别开展两期4天理论培训。以理论为本、立足实践,经过两个多月的“5?3?1”行动落实,“年度学”板块现已阶段性完结。

   为展示学以致用的实效成果,12月7日下午,超市公司举行了中心店经理培训(初阶)班成果汇报会。

   公司董事长杨晓红,党委副书记吴。?弊芫?砹蹙、李艳红,总经理助理郭鸿飞、韩国爱、张帆以及党群工作部、营运部、培训部负责人共同参加了汇报会。

   在成果汇报会之前,培训部部长张莉回顾了经理培训班体系建设及每周学、月度学、季度学、年度学课程实施的情况。

   随后,学员以小组为单位,聚焦销售,数据说话,运用鱼骨图、陈列线等理论工具,围绕新店开业、红标微调、商品管理、自主营销、门店服务、生鲜管理、门店布局、商品结构等主题进行了工作实践成果汇报。

   最后,公司杨董对汇报小组逐一点评,肯定了学员汇报成果,并指出部分小组需改进之处,以“细致工作、深入问题、实施落地”为基,结合实际工作分享了感想,从三方面提出了工作指导意见。同时表示,期待学员们在今后的学习工作中,积极思考、勇于实践,催生更多成果和亮点。

   学习永无止境、拼搏永无停滞!让我们以这次培训为契机,切实将培训落地,思破题之策,寻解题之法,行答题之道。冲锋的号角现已吹响,让我们克难攻坚、扎实苦干,全面完成今年各项任务,朝着目标,一路高歌猛进!

 

(超市公司)

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